剪辑 | 周智宇
2025年是AI哄骗爆发的一年，而被视作“AI大模子落地的最好载体之一”的智能眼镜，无疑是科技行业中最“吵杂”的赛说念之一。
从 Meta 鼓励 Ray-Ban Meta 销量快速增长，到国内“百镜大战”突然升温，从创业公司到互联网大厂、手机厂商，简直所有这个词东说念主都在评论 AI/AR 眼镜。本钱的飞速涌入，让这个曾一度千里寂的行业飞速站优势口。
关联词，“百镜大战”背后，真实能形成执续出货和用户留存的家具并未几。出货量、渠说念智商和技艺累积，正成为分水岭，本钱和资源正向少数头部公司筹办。
在这么一个时辰点，2026年开年的第二个服务日，头部 AR眼镜厂商雷鸟创新布告完成了新一轮融资，由中国移动、中国联通旗下基金结伙投资。
而这亦然中国主流运营商初次共同投资智能眼镜赛说念。
“往时一年来，涌入智能眼镜行业赛说念的投资方彰着变多了。”近日，雷鸟创新首创东说念主兼CEO李宏伟在采纳华尔街见闻专访时娇傲，这轮融资雷鸟创新超募了好多，是原筹划的两到三倍。
同期，他指出，天然咫尺投资者关注高涨，但资金仍然向头部集结。
Counterpoint数据娇傲，雷鸟创新2025年Q3季度全球市集份额达 24%，逢迎两个季度蝉联全球AR智能眼镜市集第一。
此外，据华尔街见闻了解，前年雷鸟创新的国际收入占比已超越 30%，瞻望2026年将超越50%。全球化是雷鸟创新发展的紧迫策略，北好意思、欧洲、日韩、澳大利亚、中东和东南亚等，都是其咫尺及异日要点布局市集。
对于中国主流运营商选拔在此时联手押注智能眼镜赛说念的原因，李宏伟认为，咫尺智能眼镜行业发展场所罕见明确，寰球都看到了这个行业在快速成长，家具在快速纯属。“运营商们则是判断行业到了一个爆发的拐点。”
从运营商自身发展的角度来看，投资雷鸟创新主要亦然基于两方面的探究：第一是策略判断，在他看来，运营商要布局的是“下一代手机”的赛说念；第二是认为咫尺依然到了不错和智能眼镜厂商开展融合的好时候。
值得一提的是，陪伴中国移动、中国联通旗下基金的现款投资，也会给雷鸟创新在家具和渠说念带来紧迫碎裂——CES 2026时代，雷鸟创新将展示首款的eSIM AR眼镜，家具遴选双目全彩娇傲决策、内置eSIM模块。
“既然智能眼镜是下一代的手机，那它就需要相对孤独。”李宏伟指出，不管是彩色的MicroLED如故eSIM，不错看到只好雷鸟是的确在作念“下一代的手机”。
雷鸟创新和中国移动、中国联通的业务融合是系统性的，一方面会一起作念家具，除了eSIM外，比如运营商还能助力雷鸟布局边际算力，能够补王人智能眼镜在算力和蔓延上的短板；另一方面，运营商雄伟的用户体系和渠说念智商，也为雷鸟创新家具范畴化提供了执行旅途。
“十几年前，运营商促成了智高东说念主机快速普及，那时充话费送手机，这个普及速率如故蛮快的。”李宏伟认为，雷鸟创新也将和运营商融合推出充话费送眼镜。这种模式一朝纯属，可能成为行业普及的紧迫拐点。
毫无疑问，本钱押注智能眼镜是对“下一代移动终局”和“AI超等进口”的争夺。智能眼镜异日的发展后劲依然达成行业共鸣，争议在于什么时候、以及谁能让智能眼镜走进千门万户。
“我不太认可2025年是智能眼镜爆发元年或者破局之年的不雅点。”李宏伟认为，往时一年，智能眼镜在家具力上并莫得骨子上的碎裂，最大的脾气是行业很吵杂，更多东说念主看到这个市集的契机，但是对体验模范的关注还有点少。
李宏伟暗示，2026年才是智能眼镜的元年，2027、2028年是“iPhone时刻”。这是有区别的，2026年是“通盘下蛋的家具”，不错达到用户体验模范，2027、2028年真实达到初代iPhone的现象。
这一判断，与市集上不少乐不雅厚谊形成对比。往时一年，智能眼镜频繁登上“C位”，部分功能“出圈”，让行业关注度显赫提高，不少声息认为2025年是智能眼镜的“元年”或者“破局之年”。
明显，在李宏伟看来，吵杂并不等于纯属。好多智能眼镜家具更像是功能摆设组合，距离让普通用户闲散全天带领、长期使用，还有彰着差距。这也证明了为什么不少家具在短期内赢得关注，但却难以形成长期竞争力。
李宏伟将智能眼镜行业的接下来的发展分袂为三个阶段：第一个阶段，是从咫尺到“iPhone 时刻”之前，玩家繁密，中枢问题是谁能真实把下一代iPhone 作念出来；第二阶段是iPhone到 iPhone 4 的经过，是一个家具从翻新性的界说到变成众人家具的经过；第三个阶段是从iPhone4时刻到分输赢，存活到这个阶段玩家们从各个维度张开全面竞争。
站在行业爆发前夕，各大玩家必须火力全开去成为第一个打造出“iPhone”的公司。李宏伟指出，这一阶段的中枢逻辑即是看谁有决心作念下一代iPhone，况兼有饱和的资源，包括钱、东说念主，让我方跑得够快。
据华尔街见闻了解，雷鸟创新最新一轮的现款融资范畴依然超越了10亿元。李宏伟娇傲，这些资金最中枢的用途即是研发，让2026年的家具能尽快达到体验模范，并扩大在光学娇傲、空间策画、AI等重要技艺点的竞争优势。
“前年行业里发了好多家具，但坦率地说，简直所有这个词东说念主的家具都莫得真实达到用户体验模范。”他说，用户用完这个家具之后，是否都认为好、是否闲散保举给身边的东说念主，是他判断家具纯属度的中枢模范。
不外，李宏伟认为，不管是对于新的技艺，如故往时一些工程化的参加，咫尺都到了执续作念这两件事情就不错达到体验模范的时候。
回到家具自身，咫尺，外界对AR眼镜和AI眼镜的界定并不王人备融合，两者的技艺道路、功能定位和市集宣传常存在交叉或迟滞地带，部分厂商将AI眼镜视作AR眼镜的过渡形态，一些厂商也频繁界说自身家具为“AR+AI”眼镜。
李宏伟认为，异日智能眼镜赛说念主要分为以下几种家具形态，第一是不带娇傲的AI眼镜，这个赛说念更汇注往时一些大厂推出的家具逻辑，这类眼镜的主要策略价值，是麇集数据、增强手机上依然有的AI生态。
第二个是带娇傲的AR眼镜，细分为两大类，一类是像正常眼镜的眼镜，它搭载的功能罕见少，另一类功能相比强劲，但照实分量、成本相对相比高的。
在技艺旅途上，雷鸟选拔的是相对“重”的道路：全彩 MicroLED 光波导娇傲、低功耗系统架构、AI与空间策画的深度交融。这是一条注定痛苦但却正确的说念路，被李宏伟视为通往“下一代终局”的必经之路。
在2025年第一个服务日，雷鸟创新曾经向智能眼镜行业参加一颗重磅炸弹，布告与阿里云达成策略融合，阿里云通义系列大模子将为雷鸟创新的AI眼镜提供独家定制的全套AI技艺和家具支撑。
彼时，李宏伟娇傲，雷鸟创新和阿里的融合，会将探索Killer APP（杀手级哄骗）视作最紧迫的事情，端侧大模子则排在第二位或第三位。
如今，李宏伟暗示，打造杀手级哄骗仍然将是雷鸟创新最紧迫的事情，咫尺依然到了准备好、将近上线的阶段。
在智能眼镜这条长坡厚雪的赛说念上，吵杂仅仅驱动。真实的分水岭，偶然仍在前列。
以下是华尔街见闻与李宏伟对话全文（经剪辑）：
智能眼镜行业迎来爆发拐点华尔街见闻：您认为为什么运营商会在这个时辰点选拔来投资雷鸟？他们对这个行业的发展如何判断？
李宏伟：开始是一个双向奔赴的经过，因为寰球对行业判断有通常的论断。从这次四肢投资方的运营商的角度来看，他们是判断行业到了一个爆发的拐点。天然这个行业的 iPhone 时刻还没到，我认为 iPhone 时刻应该是在 2027 年、2028 年，但是咫尺这个行业的场所依然罕见明确了，他们看到了这个行业在快速成长，家具在快速纯属。
对运营商来说，无非是两个探究。第一是策略探究，即是下一代的手机是什么，我们要布局下一代的赛说念，这也更偏他们本钱层面的探究。
第二是业务融合的探究，从业务融合的角度看，即是家具什么时候纯属，认为的确不错作念业务融合了。因为他们面向的是众人用户，每个运营商都服务几亿以致十亿的用户，他们但愿给到用户的家具体验是好的。中枢是这两个判断，他们都认为到了好的时候。
华尔街见闻：咫尺行业里好多东说念主说本年是智能眼镜的爆发元年、破局之年，您认可吗？往时一年行业的发展呈现了哪些新的脾气？
李宏伟：率直说我不是很认可这个不雅点。我认为2025年不是 AI 眼镜的元年、破局之年。什么时候是呢？可能2026年是，原因是家具能的确超越用户的体验模范。
2025年的变化是，寰球认为好多东说念主在作念这件事，但紧迫的是有莫得真实的碎裂， 背后的逻辑是什么？好多东说念主作念的逻辑，我认为是更多东说念主看到了这个市集的契机，但是还莫得看到这个市集的骨子。包括寰球说元年的时候，也莫得看到这个骨子。如果寰球非要说元年，我认为2026年是元年，2027、2028 年是 iPhone 时刻，这是有区别的。
华尔街见闻：您刚才提到“好多东说念主莫得看到这个市集的骨子”，具体是指什么？
李宏伟：寰球更多看到的是名义吵杂，而不是底层变化。好多东说念主很少盘问“体验模范”这个问题，即便在行业里面亦然如斯。咫尺好多家具仅仅好玩的摆设组合，但真实的问题是，你有莫得把家具作念到恰当体验模范。
也有东说念主因此变得悲不雅，说这个倡导不值得作念，我认为这亦然没看到骨子。他莫得看到体验模范在2026年会发生变化。
华尔街见闻：从行业发展来看，您如何判断异日竞争形状的演变？
李宏伟：我把行业分红三个阶段：
第一阶段是咫尺到 iPhone 时刻之前，牛鬼蛇神都会来作念，中枢是你能弗成的确把 iPhone 作念出来；
第二阶段是 iPhone 时刻到 iPhone 4 时刻，大厂会弘扬入局，中枢仍然是家具开始。什么叫弘扬入局？咫尺小米算不算弘扬进？我认为不算，以小米作念的家具效果来说，我就认为不算。他们莫得参加主力军队和中枢资源来作念，参加主力军队作念的（公法）应该比咫尺好。
第三阶段即是剩下的玩家们，从各个维度刺刀见红的白刃战。
第一个阶段的中枢逻辑即是看谁有决心作念下一代iPhone，况兼有饱和的资源，包括钱、包括东说念主，跑得够快就能作念出来。
运营商为何选拔雷鸟？华尔街见闻：您认为运营商最看中雷鸟的中枢竞争力是什么？
李宏伟：策略视角看中的是谁终末能在这个赛说念里得胜，他们的判断认为雷鸟可能最有概率得胜，家具视角是看好雷鸟咫尺提供市面上最好的家具。
对运营商来说，雷鸟的家具有几个脾气证实是好的。第一是我们有罕见大的用户基数，最近Counterpoint新发的Q3的数据，全球AR眼镜规模，我们排市集第一，占据了24%的市集份额，全球每卖4台AR眼镜，就有一台是雷鸟。大的用户数目，代表这个家具经过检修了。第二是家具体验的模范，用户的响应各方面如故相比好的。第三是雷鸟家具处在这个品类合适的价位段。对他们来说，以前是充话费送手机，咫尺是充话费送眼镜，得需要眼镜在一个合适的价位段。充话费送眼镜即是一个拐点的驱动。是以家具是这几个维度。
至于他们如何判断雷鸟是这个赛说念里最有契机得胜的企业？我认为有几个方面：第一，雷鸟跟其他的公司比，最紧迫的优势是什么，跟整个行业比，我认为最紧迫的优势是它有最开始的家具技艺累积。四肢一个新品类，老是要给用户提供有价值的家具，背后即是家具和技艺的开始，这件事他们看到了，尤其是在正确的道路上的开始。咫尺来看全球只好Meta、雷鸟在的确作念下一代的手机，即是作念全彩娇傲的AR眼镜一体机。
另外极少，要投只可投创业公司，在创业公司里面，雷鸟越来越马太效应的开始。比如说以融资为视角，寰球也不错看到在相对聚焦在最头部、最有但愿的企业上，他们也看到了这极少。天然这件事情的背后是团队、策略等等一系列的事情。
华尔街见闻：中国移动、中国联通除了带来资金支撑除外，还能给雷鸟带来哪些其他的支撑或者开展哪些融合？
李宏伟：业务上头会有体系性的融合，最主若是两个方面：一是一起作念家具，比如说我们在雷鸟上要加eSIM卡，往时的眼镜要跟手机配合，体验也不是那么好，你要跟手机配对，用它的蓝牙。另外极少，策略性来看，这种措施就会一直依赖手机。但我们知说念眼镜是下一代的手机，是以它需要相对孤独，是以刚才我说只好雷鸟在的确作念下一代的手机，不管是彩色的MicroLED如故eSIM。
除了eSIM外，还有好多其他的融合，比如说咫尺AI很紧迫，我们基于运营商的融合，就不啻布局云霄，我们还布局边际侧，运营商在基站里面作念了好多AI的算力，这么我们就不错收场AI的速率变得很快，你只放在云霄，它有汇集蔓延的影响。再比如说用户拍摄了视频、相片，我们不错放到云相册上，这都不错跟运营商有好多业务的融合，是以第极少是家具层面的。
第二个方面，是向用户的实践。十几年前，运营商促成了智高东说念主机快速海浪式的普及，那时充话费送手机，这个普及速率如故蛮快的。是以异日我们推出充话费送眼镜，实践的速率就会相比快。它有两个价值，第一是它隐讳了罕见大的用户，第二是运营商在用户体系内如故有信任度，你充话费送什么，这个模式也相比纯属了，对我们亦然有价值的。
华尔街见闻：充话费送眼镜这个步履筹划从什么时候驱动？具体决策是什么？
李宏伟：送什么价位段的眼镜大要是知说念的，时辰上咫尺还没王人备笃定，也不好对外说。
异日会有孤独IPO筹划华尔街见闻：我们这轮融资依然达到了10个亿，会要点投向哪些方面？
李宏伟：最主要的中枢即是研发。咫尺行业的家具是什么问题？我们也不婉词，本年有好多东说念主发财具，但简直所有这个词东说念主的家具都莫得达到用户的体验模范。用户用完这个家具之后，能弗成说都认为这个家具罕见好，闲散向身边的东说念主保举，用完之后莫得什么问题，认为它的纯属度相比高，我认为咫尺还莫得。
对雷鸟来说，我们往时四年布局了业内开始的技艺，是以我们知说念技艺到了什么样的程度。不管是对于新的技艺，如故对于往时的一些工程化的参加，我认为都到了执续作念这两件事情就不错达到体验模范的时候。我们融的钱，的确是想作念相比大的研发参加，让2026年的家具能尽快达到体验模范。
华尔街见闻：往时一年来这个行业的融资环境发生了怎么的变化？接下来会如何演变？
李宏伟：第一，投资方彰着变多了，是以我们这次超募了好多，开始我们融资的金额是往时想融的2到3倍，我们还拒却了跟我们融资金额差未几的钱，是以投资者变得关注高涨了好多；第二是资金正向头部集结，咫尺投资者的关注很高，但是如果你看谁融到了相比多的钱，可能主要如故这个赛说念里最头部的公司。我认为这个效应也很彰着，因为行业发展也到了这个时候，它咫尺不是一个散播的时候，在iPhone时刻之前先集结到头部企业，可能iPhone时刻之后还会略微散播极少，但我认为这个大倡导是集结了。
华尔街见闻：如何领路iPhone时刻之后投资会散播呢？
李宏伟：因为iPhone时刻之后，寰球的信心变得更强，头部的可能你投不了，你可能还会投点别的。咫尺这个时刻，头部的创业公司你想投如故投得了的。
华尔街见闻：异日是否有孤独 IPO 的筹划？
李宏伟：我们有这么的筹划，但咫尺还莫得什么对外不错说的时辰表。
本年国际收入占比将超国内华尔街见闻：雷鸟咫尺国际业务占比是几许？
李宏伟：我们咫尺国际占比30%多，2026年国际基本上就会超越50%。雷鸟天生即是一个全球化的公司，这极少是很明确的，作念这个倡导（智能眼镜）即是要全球化。而且我认为这一代创业者们，不像以前认为中国、国际是两个市集，咫尺我认为寰球都认为全球是一个市集，寰球的心态更全球化了。
雷鸟有一个策略布局安排，我们在一个市集一个市集要点布局，而不是撒胡椒面，不是一下搞好多市集。我们先作念了中国市集，然后进入好意思国，2024年中驱动要点布局好意思国，这次的黑五和圣诞，寰球就不错看到我们在北好意思、欧洲、日韩都有相比多的布局。是以寰球如果看好意思国、欧洲的亚马逊最畅销家具，都有雷鸟的家具。这是我们在布局上的安排。
因为这些渠说念上的布局，是以2026年我们在北好意思、欧洲、日韩以及一系列的国际国度和地区都会有相比好的布局，2026年的国际收入天然就会超越国内。
华尔街见闻：雷鸟接下来拓展市集的中枢策略是什么？
李宏伟：如果能在中国、好意思国取得开始，我们复制就能在别的场地取得开始。你既然有这个智商取得开始，只须你进入更多市集就不错了。天然，家具上需要作念极少定制化，因为不同国度的东说念主的需求不太一样。我们作念眼镜，如故要作念一些养息。它的软件生态也会有些区别，营销和品牌上我们也会有针对各个规模的移交。
我们在作念全球化的时候，莫得经过往时那种道路，先走出海。我们相对相比快的就跳到了土产货化，是以您看到我们在不同国度的营销、品牌的移交都有区别。例如来说，我们在中国种草相比多，在国际就作念品牌相比多，比如说我们在2026年头就会在北好意思上线IP联名的家具，这是作念Branding更多极少。
华尔街见闻：在渠说念上咫尺国表里有莫得区别？
李宏伟：渠说念上也有。我们主要按照两个规定来作念，最紧迫的规定即是当地的渠说念布局到底是如何样的。因为中国和国际不一样，中国咫尺主若是线上了，各个电子消费品都主若是线上，好意思国如故线下为主，好意思国线上线下的比例大要三七或者四六。我们天然在好意思国先进入了线上，但是会相比快的进入线下，比如沃尔玛、Best Buy、Costco、Target、山姆等等渠说念，这是最主要的区别。
华尔街见闻：线下的门店是入驻大卖场为主，如故专门我方的旗舰店？
李宏伟：如故先从大卖场驱动，会更多借助咫尺纯属的体系。我们异日会有我方的一些旗舰门店，但这些旗舰店短期的目的主若是为了品牌设立和体验。
将打造杀手级哄骗摆在首位华尔街见闻：雷鸟现时要点攻克的技艺倡导有哪些？
李宏伟：我们在要点攻克几个技艺倡导：第一是光学娇傲的部分，是以我们来岁的眼镜就有好多是带娇傲的。在光学娇傲上中枢有几个问题，一是无感娇傲，咫尺带一个MicroLED波导的眼镜如故有些问题的，比如你戴一个单色的眼镜，你看宇宙就变黄了，它的透光率也没那么高。像我这种不近视的东说念主，我认为挡住我的视野了，彩虹纹也有问题。而坐在我对面的东说念主，就会认为我的眼镜漏光，有一块区域很不正常。这是娇傲里面的第极少，无感娇傲。二是性能的问题，性能包括了功耗，我们如何让它的功残害可能的低，让这个眼镜能全天带领，这里面还有好多问题，包括娇傲的亮度、分辨率等等方针。
第二是AI方面，往时寰球说AI是眼镜最紧迫的哄骗场景之一，但是更多仅仅把AI放到眼镜上，我们也作念了一些优化，比如跟通义独家融合，把它的速率变得更快、效果变得更好，但还不够，还莫得发生质变。是以我们但愿能够作念出质变的功能，即是在眼镜上能弗成基于AI打造杀手级哄骗。往时的哄骗都是你问它问题，跟手机上用AI的区别不大，它能告诉你今天的天气如何、对面的花是什么，莫得什么杀手级的哄骗。我们基于大模子锻练我们的中枢场景，比如说万古辰的Memory，进而把它打形成杀手级哄骗。
第三是空间策画算法。寰球往时用空间策画的智商相比少，我举个例子，当你翻译的时候，你走在路边看阿谁路牌，翻译的公法能弗成贴在上头，这件事情我们在作念。我们不啻作念算法自身，我们发布的论文即是这个行业最中枢的论文，我还在作念算法跟芯片的结合，分娩端能把开导调得饱和好。
第四是基础体验的优化，比如硬件性能、软件性能、电板能量密度、眼镜的体积、分量等等。
我是从技艺视角拆解的这几个维度。天然从用户视角，就会看到带领饱和舒心的眼镜，还有AI的杀手级哄骗，它的体验模范是相比高的。
华尔街见闻：前年您曾提到打造杀手级哄骗是那时最紧迫的事情，咫尺这个优先级有莫得变化？
李宏伟：莫得，这如故最紧迫的事情。
华尔街见闻：咫尺一年往时了，我们的杀手级哄骗上具体的探索情况如何，到了哪个阶段？
李宏伟：我们基本上到了准备好、将近上线的时候。我们作念了好多技艺的底层的服务。
华尔街见闻：最近豆包手机引起了寰球对于AI Agent激励的阴事数据安全的强烈盘问，相较于手机，有东说念主会认为智能眼镜可能是接下来能够真实收场AI Agent的终局进口，您如何看？
李宏伟：答应。它是原生 AI 开导，莫得手机生态的历史使命，不错在用户不看屏幕的时辰里阐述价值。回顾历史，我们总以为正面发起战役是好的，其实都不是，都是侧面发起竞争才是得胜的，都是颠覆式得胜。往时我一直跟别东说念主说，眼镜是AI最好的载体，除了它看你所看、听你所听除外，还有极少，它是原生的AI开导，即是这个真谛。你无须在那些生态里面跟别东说念主PK，阿谁PK一时半会儿都搞不定，里面都是既得利益者。但是四肢一个原生的AI开导来说，智能眼镜莫得那些使命，它就作念得很好。
华尔街见闻：眼镜咫尺布局端侧大模子，它的智商是不是如故跟手机布局端侧的智商有一些差距？咫尺这个差距大纲目多久能力弥补上来？
李宏伟：是的。眼镜上不王人备是算力的问题，是功耗的问题。我认为一时半会儿都弥补不上来，因为眼镜如故但愿带领饱和舒心，它不会有很大的电板，是以对眼镜上的AI来说，它即是一个端、边际云协同的系统，它并不非要纠结一定要放在端侧，天然端侧不错放一些东西，咫尺眼镜上的芯片不错跑1b的系统，手机上不错跑6-7b的系统，更多的如故功耗的问题。
华尔街见闻：手机上的APP放到眼镜上，它会向我们授权吗？如果你想作念一个径直下辅导就帮我们作念事的Agent，咫尺能在眼镜上收场吗？
李宏伟：开始眼镜上的Agent生态，跟手机并不一样。眼镜会想先从一个跟手机不一样的生态驱动，有东说念主作念了这么的总结，我也这么认为。我们平素每天看手机屏幕六七个小时，除了休眠8小时，还有8小时的时辰是不看手机屏幕的，这时候我们也但愿AI赋能，是以这时候是眼镜先阐述作用的好的阵脚。我也不一定王人备跟你正面竞争，我先找到一个罕见好阐述作用的场地。是以它的生态跟手机生态不王人备一样。
当眼镜要用得手机生态的时候，咫尺至少莫得出现像有哄骗要屏蔽豆包手机助手的情况出现。因为眼镜还莫得攻得手机的腹地。咫尺好多东说念主作念得也相比好，好多东说念主都盛开了Agent的系统接口出来，比如支小宝，是以在眼镜上寰球的心态更盛开极少。它也莫得王人备隐讳所有这个词的手机生态。
华尔街见闻：在智能眼镜哄骗生态设立上，咫尺算是进展到了哪个阶段？
李宏伟：我认为咫尺进程相比慢。骨子上的生态设立不是你作念生态，而是作念一个饱和好的家具。家具好了，软件厂商会闲散主动加入进来，好多东说念主声称我方天天作念生态，我认为不合。你作念了个iPhone出来，iPhone第一代的时候莫得APP Store，一堆东说念主哭着喊着给你作念家具。
华尔街见闻：智能眼镜真实迎来iPhone时刻，天然就会有好多软件厂商加入进来？
李宏伟：对，你咫尺折腾它也没灵验。咫尺作念只好一个平允，因为你不得不找到几个杀手级哄骗，在这个经过中，你跟生态的融合是需要的。你建一个泛泛生态，咫尺指望眼镜上有1万个哄骗有啥用？眼镜都没东说念主用，有那么多哄骗没专诚想真谛。
华尔街见闻：我们在眼镜上要收场AI Agent（智能体）的智商，咫尺进行到了哪个阶段？
李宏伟：这件事情我们咫尺就有作念，仅仅还没发布。但是这个Agent，我们咫尺用的第一种措施是靠API接口的措施，而不是GUI Agent的措施，GUI Agent的措施是效力相比低的，是不得一刹为之的措施。GUI Agent的措施我们也有，但是优先用API的措施。
华尔街见闻：您认为什么时候我们打造的杀手级哄骗，能达到像豆包手机这么，倏得给寰球展示出来，让东说念主认为很立志？
李宏伟：我们想我们新家具发布的时候就会有这个效果，2026年上半年应该就能发布。以前说“立志东说念主心”，终末效果没达到预期，这次我嗅觉还好，相比有信心。
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