凌晨3点，小镇还在黑私行。一个12岁的男孩骑着自行车，从街头到街尾，把报纸一份一份送到门口的信箱里。

好多年后，这个男孩站在舞台中央，面对全球不雅众发布居品。他叫蒂姆·库克，他所掌管的公司，是苹果。

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当年15年，他把苹果的市值从约3500亿好意思元带到了接近4万亿好意思元，涨幅超10倍。

库克出身在好意思国阿拉巴马州的一个小镇家庭。父亲在造船坞责任，母亲在药店上班，收入不高，但糊口历久环环相扣。他和昆仲姐妹一皆长大，家里不算盛大。

12岁那年，他运转送报纸。每天凌晨3点起床，把一摞报纸固定在车后，然后骑进还没醒来的街区。这不是局促的尝试，而是执续多年的习气一周七天的坚执，真的从不拒绝。

下雨时，他把报纸包好再送；冬天手冻得发僵，也要把终末一户完成。

近似的习气也出当今更眇小的方位。16岁那年，他参加作文比赛，家里莫得打字机，他就一字一字手写完成，最终拿到了第又名，并因此赶赴华盛顿，见到了其时的好意思国总统吉米·卡特。

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学生期间的库克并不显眼。

他很少主动推崇我方，但功课老是完成得干净、准确，收货踏实靠前。憨厚对他的评价通俗而径直：“适意，但极度可靠。”

其后，他考入奥本大学工业工程专科，成为家里第一个大学生。离开小镇之后，他的节律并莫得更正，也曾隐世无争地激动学习和糊口，把每一件事搞定得井井有条。

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毕业后，他投入IBM责任，淌若按照这条旅途发展，他概况率会成为一个踏实、优秀的工作司理东说念主。

退换发生在1998年。其时他刚加入康柏不久，却接到了史蒂夫·乔布斯的电话。

那时的苹果还莫得其后的光环，居品线絮叨，公司一度接近失控，一年赔本逾越10亿好意思元。真的通盘东说念主都合计他不该离开一条稳当的工作旅途，但他在与乔布斯局促疏导后，作念出了加入苹果的决定。

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投入苹果后，他认真的是供应链和运营，并不在最受关心的位置。他从最基础的要领脱手，减少库存、关闭冗余仓库、重建分娩和运载体系，让通盘这个词系统渐渐从絮叨变得高效。

他终止了苹果与经销商的联接，开设专卖店，便捷各人列队买手机。

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其后东说念主们才渐渐清爽到，苹果之是以能够撑执普遍的居品界限，不仅依赖联想才调，也依赖这套高度精密的运营体系。

在乔布斯生命的终末阶段，两东说念主的相关变得愈加概述。库克野蛮去病院看望他，致使提议答应捐献部分肝脏，但被拒却。临终前，乔布斯对他说，不需要去想考“我方会怎么作念”，只需要作念他合计正确的决定。

2011年，库克接任苹果CEO。

就在乔布斯死亡前一天，库克主执苹果发布会，发布了iPhone 4S，这款手机亦然好多苹果粉眼中的高光技艺。

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外界的判断真的是一致的：莫得乔布斯的苹果，很难再回到从前。他濒临的是一个真的无法被证实正确的位置，不管遴荐激进如故保守，都可能被质疑。

在这种环境下，他莫得尝试复制前任的立场，而是连接我方的节律。

他每天早晨很早运转责任，在莫得滋扰的技艺搞定邮件和有蓄意，让系统执续踏实运转。

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他不彊调戏剧性的变化，而是让各个要领冉冉膨大：居品更新、供应链扩大、管行状务增长。公司界限在一种相对适意的状况下束缚飞腾。

他莫得成为乔布斯那样的天才型东说念主物，但他用另一种旅途证实了一件事：宇宙顶级的成果，就怕并不来自少数灵光乍现的技艺，而是来自历久、踏实、真的莫得中断的引申。

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而他将于本年9月卸任苹果公司CEO。

他也把苹果新址品发布的高光技艺留给了新任CEO开yun体育网，约翰·特纳斯将在本年9月发布苹果的折叠屏手机。