IT之家 1 月 28 日讯息开云体育，vivo 品牌副总裁，兼品牌与居品政策总司理贾净东昨日发文先容了 vivo 2025 的新年畅想，他直言 vivo 不会收受激进的阛阓进入策略，或者追求公共份额增长为独一野心。

IT之家附贾净东原文骨子如下：

天职下一年，天职每一年 你好，2025 乙巳蛇年！ 岁近除夜，辞旧迎新。既对往年复盘，也对新年畅想。我想，不管是这一年的勤勉与复盘，照旧来年的想忖与再战。它内在的追求，其实亦然年味式道喜：“祝您和家东说念主新年欣慰，健康遥远！”是的，咱们统统的起劲、统统的付出，无非是为了我方、家东说念主、一又友、公司…… 有时“更健康、更遥远”。 无人不晓，蓝厂文化是天职。天职，作念对的事情，以及将事情作念对。它是蓝厂的立身之本，亦然咱们泛泛扫视咱们责任的原则。它是名词，亦然动词。复盘前年，咱们会自我提问：2024 年咱们“天职”了莫得？畅想 2025 年，咱们又怎么“应允而为”？咱们之是以如斯反复强调“天职”，在咱们看来，不仅“天职”便是 vivo 的立身之本，且唯有“天职”，才智让蓝厂“更健康、更遥远”—— 这是“天职”的真谛。 vivo 算得上是一家公共化企业，vivo 不管在中国照旧南亚，东南亚，又或中东、拉好意思等国度，基本上都完成了“自我造血”的智商，可握续发展。咱们在 BrandZ 等海外有名品牌榜单上亦然握续发展。亦然因为“天职”，vivo 公共化是“健康公共化、遥远公共化”。这意味着，vivo 不会收受激进的阛阓进入策略，或者追求公共份额增长为独一野心。vivo 的“可握续盈利”，是一种“生意逻辑”或者是一种“生计逻辑”，它毫不是“份额逻辑”或者“速率逻辑”。出奇钟的车程，不错九分钟走完，但毫不可五分钟赶路，隐含着“飙车”、“懆急”，势必带来弘大的风险。是以，vivo 一直鼓动业务公共化，并不赶着公共化的“风口”，而是在机警中扫视，想量后行为。 vivo 的研发依然会坚握天职。研发，vivo 以自研为根基，在可酿成弘大竞争上风的“长赛说念”握续参加、压强参加。研发的多半参加最终要靠居品“实现”，要收回钱，就必须用户导向，体验至上，闲隙用户痛点，找到“相反化”契机。天职，意味着 vivo 的研发也必须追求“更健康、更遥远”。当“自研”成果高，就必须坚握研发中枢本领；当“他研”成果高，就使用别东说念主的纯熟居品；当“共研”成果高，就与同路东说念主统共相接研发。这其实是一种动态中找到互相之间的“比拟上风”。在“自研”的中枢本领上，找到强化护城河的赛说念上风，在“共研”的联系中，找到成果最高的配合点；在“他研”的器件聘请中，找到量度、替代和竞争中的动态最好。不作念独行侠，聘请“雁行致远”，构建一种“更健康、更遥远”绽放型产业联系。 vivo 的“天职”也体当今蓝厂对待供应链、对待供应商的格调上。vivo 高度尊重供应商的利益，他们貌似是 vivo 手机的资本项，但更是伙伴同路东说念主。只有他们与 vivo 配合，就必须磋商他们也领有“可握续的盈利智商”，让他们“更健康，更遥远”。是以，不管竞争怎么“内卷”，压榨供应商、拖欠供应商的货款的事情，在 vivo 这里根底不会发生。咱们坚握“用户导向”，也会兼顾供应链的节拍，比如国产屏幕的朝上、也有安全、芯片、电板、外不雅结构件的朝上…… 因为这些产业链上的一又友，他们研发出来“朝上”，也想收回资本，也想在末端手机上“实现”其价值。咱们会磋商他们的节拍，诡计我方的居品，让 vivo 的产业链一又友们有时感到舒心。是以，咱们坚握用户导向下的体验至上，也有磋商到供应链利益的“同路东说念主想维”。对 vivo 来说，匡助供应商伙伴们“更健康、更遥远”亦然咱们的追求！ 最近几年，阛阓环境正在履历潜入变化。新世代浮滥者正在成长、新流量神气遏抑嬗变、触达渠说念趋于多元、手机存量竞争极为惨烈。扬弃 2024 年，vivo 还是流畅四年景为中国手机阛阓冠军。埋头种因，果水到渠成。vivo 会连接在压力和吸引下遵照天职，坚握买卖之说念，而不是份额逻辑；坚握用户导向，而不是自我导向。难忘投资界有句名言：“若是我知说念死在何处，我就永恒不去那儿”。若干企业的失败，是因为现款流断裂，是因为忘掉了“用户”。创业近三十年的 vivo，莫得欠债，业务握续盈利，坚握正向现款流，坚握用户导向，给用户“不相通”和“好许多”的居品体验。这一切，因为一降生咱们就很“天职”，因为咱们的初心便是追求“更健康、更遥远”。 2025 年，存量阛阓竞争愈发热烈，vivo 不免会碰到非议与恶语。vivo 寻找正说念管制，自制对待，但也会“求责于己、无过则加勉”。有中国伟大企业说过“莫得退路，便是得胜之路”，但对咱们而言，忍耐谦和、寻求公说念、专注用户、握续转变，唯有天职，才是生计之路。于是，天职，照旧咱们面临口角的格调，亦然法式咱们神志的轨制。我想借用宋代缔造名著《营造尺度》来类喻。《营造尺度》上说，“凡屋宇之上流，名物之黑白，辱骂举折之势，划定绳墨之宜，齐以所用材之分，认为轨制焉。”对 vivo 来说，“居品之制作，东说念主才之任用，往返之程序，心地之修握，齐以天职为准绳，认为无形轨制！”。 2025 年，咱们连接天职。天职下一年，天职每一年。新年欣慰！