如果从1994年第一部智高手机IBM Simon算起，vivo的30年，亦然智高手机的30年。

2007年苹果发布第一代iPhone，与以传统按键为主的功能机拉开期间的分水岭。障翳东谈主类生老病死等万千需求的智高手机，正如Kevin Kelly所预言的5000天后划定那样，极猛进程上改变了东谈主类的活命。

可是就在智高手机大张旗饱读改变寰宇的同期，很少东谈主会把稳到三分之二的手机品牌还是退出历史舞台。

把柄Counterpoint Research统计的数据，2017年到2023年各人智高手机品牌从约720个减少到约250个。外不雅功能设立趋同、短少卖点和改进，让这些手机品牌接踵倒在了从3G到4G再到5G的通讯变革的谈路上。

无可否定，咱们还是进入到一个感知改进的阈值越来越高的寰宇。尤其是在性能多余的年代，消耗者越来越难感知到外不雅瞎想、紧邀功能更替这么的显性改进。

于是，多个堪称要替代掉智高手机的末端硬件走向了舞台中央。

举例元天地期间的智能眼镜。纵使有扎克伯格这么战胜智能眼镜将是下一代个东谈主计较平台的期间乐不雅主义者，也难挡Meta元天地业务还是累计耗费特地580亿好意思元的事实。

再到声称开启空间计较期间Apple Vision Pro传言在2024年底停产，就连赶上AI 硬件热度致使被称为“iPhone刺客”的AI Pin，在旗舰家具推出一个月多后就惨遭首创东谈主卖掉公司。

站在2024这个AI Phone的元年，智高手机被替代了吗？

谜底是并莫得。

把柄捕快机构Exploding Topics的最新证实，2023年各人东谈主均每天神用智高手机4小时37分钟，相等于每年约70天。相对而言，在这场把稳力求夺战中，手机仍然取得单元用户时长最多的末端。何况跟着AI从软件欺骗层向操作系统底层浸透，用户需求集成化的发展，它将进一步沉静夙昔二十年来的超等末端地位。

出货量创下十年新低，梗概让市集上以比尔·盖茨为代表的“智高手机替代论”进一步站稳了脚跟，但是站在每一个用户来说，智高手机仍然是咱们与外界互联互通的中枢端口。

也即是说，用户红利并莫得灭绝，只是存量阶段的手机改进需要愈加关注个体的需求。尤其是当中国手机普及率在2023年突破103%，行业迎来了单元用户价值的深耕易耨期间。这时，将用户恒久放在第一顺位，才是改进屹立不败的重要。

vivo能够登顶2024年的中国手机市集，亦然印证了这个酷爱。这家公司不啻一次的在公开所在示意：比拟销量成绩，里面更敬重的是用户口碑。

纵不雅vivo的用户导向型改进，举例OriginOS 5搭载的vivo自研手机智能体“PhoneGPT”，这是一个基于用户意图和风尚，及时自主拆解需求并主动诡计旅途的多模态助理。以“小V订座助手”功能为例，只消用户对着智能体说出思要预订的餐厅类型、时候和东谈主数，系统就能够自动跳转关系APP，找到相宜需求的餐厅并自动进行电话预约。

再比如蓝图影像加抓下的vivo X200系列，也让用户感受到了“山顶亦然 VIP”。针对用户无法捎带专科拓荒拍摄的痛点，vivo X200系列搭载了蔡司2亿APO超等长焦，再到搭配蓝图影像算法大模子画质增强期间，能够达成20倍及以上细节进展的显贵进步，匡助用户明晰记载下演唱会的每一个精彩片刻。

信得过的价值，只会降生于用户需求被解决的那逐个瞬。而这逐个瞬，也被vivo首创东谈主、总裁兼首席本质官沈炜总结为“vivo时刻”。

在他看来，当“vivo看见”告诉视障用户“天外很蓝”、“夕阳很好意思”、“左边的是沐浴露”、“23号登机口到了”的时刻，是蓝心大模子最有温度最vivo的时刻；

当外卖小哥拿着vivo Y300穿行于城市之间，是6倍音量、120HZ超亮护眼屏、三向定位增强期间为他护航的时刻，让他们能够更高效地责任、更旺盛地活命，这种对用户需求轮廓的关注也很vivo；

当vivo X Fold3系列与中国科考队员全部破冰南极，见证南极科考30周年、见证秦岭站开站的时刻，是很vivo的时刻，蓝海电板也因此有了意旨。

不错说，vivo的这些改进不仅是“秀肌肉”，更应该是为用户带来切实的价值。相较于在吵杂超卓的大型科技展会上展示尚未走出实验室的“改进”，vivo更在乎的是这个改进是否为用户的活命、为这个寰宇带来特意旨的改变。

如今慢下来的手机行业，更关乎单个用户的价值重塑。当手机厂商不再所以快速铺货和普及为主导，而是转向已有效户群体的深耕，“埋头种因”的vivo，为迷濛内卷的市集照亮了前行的光。

“执意践行用户导向，是vivo发展的最大知识，恒久把东谈主放在首要选藏位置，亦然用户导向的价值旨归。”沈炜以为，越是喧嚣升腾的期间，越要让心往下千里，回到知识，守住知识。

自研为根、共研为叶：vivo与时候比耐力

2007年，当期间迎来了功能机到智能机的跨越，大批原土产业链企业接踵涌入屏幕、芯片、Wi - Fi、通讯、操作系统这些纷纭复杂的期间赛谈。

跟着上游零部件供应商的络续加多，中游制造企业的期间与工艺络续跳跃，以及卑劣末端市集的浓烈竞争，消耗电子的改进周期从夙昔的5-10年镌汰到如今的1-3年。

市集消耗者看到的是，芯片制程络续消弱至5纳米以下；流露期间络续向着更高区分率和更高刷新率突破。而影像也从单纯的像素之争，蜕变为多录像头组合、光学变焦、夜景模式、AI影相等多种功能的会通改进。

濒临这个惊恐内卷的市集，一家手机厂商该奈何诡计我方的改进旅途来穿越周期？vivo以蓝科技自研期间品牌的推出，向市集呈现了一条完好意思沉静于苹果、华为的高端化之路。

从全新自研的蓝心大模子矩阵落地，到V系列蓝图影像芯片结划算法优化拍摄效果；从达成电量高效精确料理的蓝海续航系统，到撑抓蓝心智能机动端云部署的蓝河操作系统——2024年，蓝科技矩阵又迎来了新的成员——蓝图影像，这是vivo在自研传感器期间、自研算法、自研影像芯片等影像期间的围聚。

如果说夙昔的高端化所以芯片和操作系统自研为标志，那么达成从期间到品牌跃迁的“蓝科技”，则是下一阶段手机厂商关于底层期间押注的范式之一。

大模子、芯片、操作系统、电板续航——这些决定着用户体验的底层期间过问并非一旦一夕。正如vivo品牌副总裁贾净东关于蓝科技的严格界说，“一定若是长赛谈，能够酿成耐久壁垒的，才不错叫蓝科技”。

而蓝科技自研恰是vivo夙昔种下的根，以共研带动产业链会通才是还是长出的叶。

2019年，包括华为在内的中国科技公司受到好意思国的制裁，让国产替代这一期间热枕鞭策着期间自研成为了手机行业的高端标志。在相等长的一段时候里，领有我方的芯片和操作系统，一度成为了中国手机厂商冲击高端的旅途。

但从知识来讲，智高手机是一个十分正经单干合作的各人产业，自研需要大批的资金和多量的研发东谈主力过问。

更何况，手机行业触及的期间限制极其散播——芯片、存储、流露屏、电板、影像、操作系统，从硬件到软件再到通讯，可能多达几十个。若每一个目的都追求自研，不仅会导致研发资源散播，难以在每个限制都取得突破，更会使企业财务包袱过重，影响普遍运营。

而vivo的共研则来自于一种“雁行致远”。正如沈炜说的那样，“一个东谈主不错走得很快，一群东谈主智力走得更远”。

在他看来，任何一家企业的资源都是有限的，企业唯有在把自己中枢限制作念到极致的基础上，与产业链伙伴开展协同合作、打造互利共赢生态，智力达生效用最高、用户价值最大化的录用，鞭策行业举座的可抓续发展。

换句话说，vivo要作念的所以蓝科技为根，去撬动悉数产业链改进的叶，从而完成关于用户的价值录用。2024年3月vivo高管团队看望蔡司总部并进一步长远合作，共同探索迁徙光学期间；9月，vivo与Arm拓荒都集实验室，奋力于于通过芯片瞎想来优化用户体验。

在迁徙影像上，vivo不仅在4月开启了第五届vivo x FIRST超短片竞赛征片，更在7月的 vivo影像盛典上发布了围绕影像安全、3D影像/XR及视健康畴昔影像三大新趋势的前瞻布局，都集影像产业链高卑劣合作伙伴为用户打造更好的迁徙影像体验。

好企业让我方过得好，更好的企业是让更多东谈主过得好。

通讯、芯片、影像——围绕着用户体验，鞭策产业共同前行的vivo还在络续追求极限的恣虐，和时候比耐力。这不仅是一种执着，更是一种爱好。因为以自研为根，共研为叶的vivo，要作念的是阿谁让用户happy的“更好的企业”。

在爱好中前行，也不才一段征程里“愈加爱好”。